Skal netop din idé realiseres, kræver det et grundigt forarbejde
Det er ikke altid let at realisere en idé. Nogle gange bliver det ved idéen, og andre sættes alt ind med henblik på at realisere idéen.
Sådan er det også for danske landmænd, der ønsker at etablere sig i udlandet. For at kunne vurdere, om din idé kan og skal realiseres, skal du afklare en række forhold både hjemme og ude i forhold til blandt andet:
- Familien
- Økonomisk råderum og risikoprofil
- Menneskelige ressourcer
- Ejerskabsmodel og samarbejde med andre investorer
- Skattemæssige forhold Landekarakteristika og kultur
Afklaringsprocessen er ikke retlinet. Den forløber ikke direkte fra
A til Å. Måske kommer F før E, og det ukendte X kan dukke op når som helst og hvor som helst. Men jo før du begynder på processen, jo bedre kan du planlægge den og dermed opnå et bedre beslutningsgrundlag.
Nogle led i processen er du selv herre over. Du skal arbejde med dem som led i dine generelle strategiske overvejelser.
Investering eller etablering i udlandet er en strategisk mulighed blandt mange. Det er aldrig den eneste, og det er dig, der bestemmer, hvor højt den skal prioriteres.
Men måske vigtigst af alt: Kom tæt på virkeligheden og rejs ud. Omkostningerne til et par studieture er forsvindende i sammenligning med de beløb, en etablering vil kræve.
Det er ofte en arbejdsom, dyr og langvarig proces at finde den rigtige ejendom.
Tjekliste for investering i udenlandsk landbrug
Første fase omhandler definition af de ønsker, man måtte have til et kommende projekt. Det er lettere at forholde sig realistisk hertil efter et besøg i landet, som ofte vil give et godt indtryk af kulturen, infrastrukturen, befolkningen samt om afstandene virker (u)overkommelige. Derudover er punkter som finansielt grundlag og udarbejdelse af tids- og handlingsplan væsentlige punkter i den første fase. Nedenstående tjekliste er udarbejdet som inspiration i relation til en ejerskabsovertagende investering i landbrug i udlandet og bør ikke opfattes som en udtømmende redegørelse.
|
1. Projektet defineres
|
|
- Definition af ønsker
- Geografisk indsnævring
- Realistiske muligheder
- Finansielt grundlag
- Tids- og handlingsplan
- Indledende besøg
|
|
|
2. Søgefase - samarbejde med mægler
|
|
- Renommé/økonomi/ejerskab
- Er emnerne reelle?
- Kort
- Landbrugsregistercheck
- Adkomstcheck
- Aftale om vilkår og model for betaling af mægler
|
|
|
3. Søgefase - aftale om research
|
|
- Kort/placering
- Opmåling
- Adgang - fysisk og juridisk
- Infrastruktur i området
- Klima (nedbør, temperatur mv.)
- Jordbonitet
- Opdyrkningsgrad
- Historiske udbytter
- Tidsplan
- Prisniveau i området
|
|
|
4. Beslutningsfase - før-salgskontrakter
|
|
- Sælger tjekkes
- Sikkerhed for levering
- Forudbetaling
- Tidsplan for levering, herunder konsekvens for forsinkelse
- Procedure ved overdragelse
- Landregister
- Tingbog
- Skøde
- Besigtigelse af arealet sammenholdes med matrikelkort
|
|
|
5. Købsfase - salgskontrakter
|
|
- Som før-salgskontrakter, dog også:
- Opmålingsrapport
- Besigtigelse igen
- Tjekke alle skøder mod kontrakt og matrikelkort
- Notar/tingbog
- Aftalen følges 100 % og eller præciseres for afvigelser
- Betaling mod udlevering af skøde
|
|
|
6. Købsfase - finansiering
|
|
- Forretningsplan, budget og finansieringsplan
- Møde med bank
(Emnerne under punkt 6 bør selvsagt afklares undervejs i processen, og som det fremgår af punkt 1, er det vigtigt, at eksempelvis de finansielle forhold vurderes meget tidligt i forløbet. Under punkt 6 er der derfor tale om en mere detaljeret og dybdegående stillingtagen til fx budgetter og finansiering)
|
|