Synlig og velstruktureret ledelse og administration er afgørende
Allerede i de indledende faser af en eventuel etablering i udlandet bør der indgå overvejelser om et eventuelt kommende selskabs ledelse og administration.
En stor virksomhed kræver altid professionel ledelse, men som direktør eller formand for et selskab med flere eller måske mange investorer følger ligeledes andre forpligtelser.
Forpligtelsen rummer ansvaret for forvaltning af kapital, kommunikation til investorer, bestyrelse, medarbejdere og eksterne interessenter, virksomhedsudvikling, pleje af forretningsforbindelser, administration af den løbende drift, opfølgning, kontrol mv.
Ingen har alle kompetencer i tilstrækkeligt omfang til at kunne bestride alle opgaver professionelt, og bevæger en stor virksomhed i et fjernt land sig i en lidt forkert retning kan det hurtigt gå meget galt.
Derfor skal management og administration være på plads og virke fra den tidlige opstartsfase.
Management og administration bør betragtes som to forskellige funktioner, hver med sit sæt af opgaver og forpligtelser, der er klart definerede, velbeskrevne og mål for dynamisk, løbende bearbejdning sådan at ressourcerne tilpasses krav og behov, efterhånden som disse ændres.